Hai provato ad avviare il tuo business ma stai sbarcando il lunario e navighi a vista?

Forse ti stai focalizzando su obiettivi troppo a breve termine o magari hai un buon prodotto che compensa in parte le varie criticità ma tu non vuoi prenderti in pieno le tue responsabilità.

In ognuno di questi casi o simili, tendi ad avere comportamenti che possono generare dispersione, disorganizzazione, persino confusione nel gruppo.
Oppure accetti troppi compromessi che rallentano i processi decisionali e imbrigliano le prestazioni.

Potresti risultare poco coscienzioso e lasciare attività in sospeso o progetti incompleti.
Gestisci male il tuo tempo e non dai le giuste priorità.
Ciò porta a non riuscire a pianificare l’organizzazione in modo efficace.

Ad eccezione delle questioni di estrema importanza, forse stai trascurando i tuoi collaboratori e la tua organizzazione.

Hai dissipato gran parte della tua vitalità a causa di errori, fallimenti o fregature, che nel tempo ti hanno reso più arrendevole di fronte alle difficoltà e apatico nei confronti del tuo ruolo di Leader.

Ti può capitare che, quando sei costretto dalle circostanze, lasci trasparire insofferenza o fastidio nei confronti del team.
Potresti risultare forzatamente o falsamente disponibile, oppure, se quasi non ce la fai più, potresti cercare di ingraziarti gli altri mostrandoti afflitto o sofferente. O al contrario avere scatti d’ira.

Allo stesso tempo, nel tuo team di lavoro è possibile rilevare atteggiamenti e comportamenti di:
a. Apatia
b. Rassegnazione
c. Mediocrità
d. Approssimazione
e. Lassismo
f. Dilettantismo e parassitismo, anche diffusi.

In buona sostanza, il gruppo si mostra per lo più disinteressato.

Allora, se uno o più dei fenomeni descritti non restano eventi isolati, ma sono ricorrenti nella tua esperienza professionale e di imprenditore, sei in vera EMERGENZA! Il mercato potrebbe punirti severamente da un momento all’altro!